Baru -baru ini, edisi ketiga "Party Building Research" pada tahun 2025 menerbitkan artikel yang ditandatangani oleh Xiong Zhengyu, sekretaris Komite Partai Kota Yichang Provinsi Hubei. Artikel tersebut menyebutkan bahwa Yichang menyoroti orientasi akar rumput dalam penilaian kader, secara acak mendengarkan lebih dari 1.300 evaluasi publik setiap tahun, dan menggandakan bobot evaluasi publik menjadi 25%.
Xiong Zhengyu mengatakan bahwa Komite Partai Kota Yichang berfokus pada mempercepat pembangunan kota model untuk melindungi Sungai Yangtze, memahami kontradiksi utama dan mengklarifikasi arah utama, dan memperpanjang "probe" dari penilaian kadre dan evaluasi ke garis depan pengembangan "empat jurusan". Kader mengalami pasang surut dan mendapatkan bakat dalam pertempuran besar dan ujian, dan mengatur ujian dan identifikasi orang -orang yang akurat di garis depan perjuangan. Sejak 2023, departemen organisasi telah melakukan penilaian di lebih dari 90 proyek utama di seluruh kota, secara akurat "potret" dan menguasai sekelompok kader luar biasa yang berani bertarung dan tampil luar biasa.
Pertama, fokuslah pada keputusan strategis utama dan lihat apakah implementasi konsep "dua gunung" adalah nyata atau tidak. The main leaders and organization departments of the municipal party committee watched on-site, listened directly and asked in person, observed what the main leaders of the county, city and district and responsible persons of the municipal departments thought and planned, and understood whether their important decisions, development plans, ideas and methods were in line with the new development concept, and whether the path measures and work carriers were in line with the requirements of the Yangtze River protection, so as to effectively allow the Benih konsep "dua gunung" untuk berakar dan tumbuh di tanah Yichang.
Yang kedua adalah fokus pada proyek -proyek industri besar dan melihat apakah pembangunan berisi "hijau". Mengembangkan industri terkemuka dengan kuat seperti bahan kimia hijau, biomedis, dan ekonomi digital, membentuk "platform manajemen siklus hidup penuh untuk proyek -proyek besar" di kota, dan menerapkan penilaian kuantitatif dari penandatanganan proyek. Departemen organisasi akan segera mengumpulkan pengembangan dan reformasi, promosi investasi, ekonomi dan informasi, perpajakan dan departemen lain untuk mempromosikan pengembangan industri, dan memahami daya tarik investasi proyek, investasi aktual, dan pembayaran laba dan pajak. Departemen organisasi secara teratur masuk jauh ke dalam perusahaan terkemuka dalam rantai industri untuk memperluas situasi memperkuat, mengisi kembali dan memperluas rantai, dan menggunakan data untuk mengevaluasi efektivitas proyek dan menilai kinerja kader, sehingga dapat mempromosikan peningkatan secara berkelanjutan dari nilai, konten baru dan konten hijau dari industri terkemuka kota.
Yang ketiga adalah fokus pada proyek -proyek rekayasa besar dan melihat apakah orang -orang memiliki rasa keuntungan yang kuat. Untuk proyek-proyek rekayasa utama yang terkait erat dengan perlindungan lingkungan dan peningkatan mata pencaharian masyarakat, seperti proyek perlindungan ekologis dan pemulihan pegunungan, sungai, hutan, ladang, danau dan padang rumput, dan pembangunan koridor ekologis Sungai Bailin, tidak ada pemahaman yang memuaskan, pembentukan peperpth dari perkembangan pekerjaan preliminer proyek, pembentukan pekerjaan fisik, pembentukan pekerjaan fisik, pembentukan pekerjaan fisik, pembentukan pekerjaan fisik, pembentukan pekerjaan, pembentukan pekerjaan, pembentukan pekerjaan, pembentukan pekerjaan, pembentukan pekerjaan, pembentukan peperpth, dan dua metode langsung ".
Keempat, fokuslah pada kegiatan tematik utama dan lihat apakah kota ini terkenal. Kami bersikeras mendengarkan pendapat dari berbagai pihak seperti sponsor, pameran, dll. Sebelum dan sesudah setiap peristiwa besar diadakan, hosting, mengorganisir, dan peserta, untuk memahami apakah acara tersebut lancar dan tertib, aman dan stabil, dan untuk memenuhi harapan, untuk memahami kinerja departemen yang berpartisipasi seperti publisitas, budaya dan pariwisata, pengelolaan kota, dan transportasi.
Xiong Zhengyu juga memperkenalkan bahwa Komite Partai Kota Yichang bersikeras pada karier pertama dan memilih orang berdasarkan urusan, mengintegrasikan penilaian garis depan ke dalam kehidupan sehari-hari dan memahami keteraturan, meningkatkan penilaian dan penilaian tempur kepada orang-orang, dan pengembangan muatan, dan penilaian lain. Hancurkan teori "hanya PDB", berusaha untuk menyelesaikan masalah tindakan sewenang-wenang, tidak bertindak, berani melakukan hal-hal, dan hal-hal buruk, dan mempromosikan "pengakuan orang" dengan "pemeriksaan".
Pertama, lakukan penilaian harian yang terperinci. Berfokus pada pemecahan masalah seperti tidak mempromosikan atau mengevaluasi pekerjaan kader, tidak mengubah istilah, dan tidak mengevaluasi sampai akhir tahun, kami akan pergi ke garis depan proyek, situs konstruksi, dan lokakarya lapangan, satu-satu, tatap muka, dan secara intuitif memahami kondisi mental kedua kadre, kinerja kerja. Menerapkan persyaratan untuk mengurangi beban di tingkat akar rumput, pada tahun 2024, indikator kabupaten, kota dan distrik dikurangi menjadi 47, dan indikator departemen kota dikurangi menjadi 23, 24,2% dan 32,4% masing -masing. Sorot orientasi akar rumput, dan secara acak mendengarkan lebih dari 1.300 evaluasi publik setiap tahun, menggandakan bobot evaluasi publik menjadi 25%. Dalam kombinasi dengan penilaian tahunan, evaluasi terbalik akan dilakukan, dan "implementasi yang ragu-ragu dan fleksibel dari pengambilan keputusan dan penyebaran perlindungan sungai Yangtze" akan dimasukkan sebagai situasi negatif dalam elemen evaluasi, sehingga dapat mempromosikan konfirmasi timbal balik antara evaluasi publik dan evaluasi organisasi.
Yang ketiga adalah melakukan inspeksi pra-tugas praktis. Setiap inspeksi kader dianggap sebagai simpul penting dalam penilaian kinerja kader, dan menggunakan metode yang komprehensif seperti "berbicara, mendengarkan, melihat, menceritakan, memeriksa, dan memverifikasi" untuk merekam kinerja kader di seluruh proses, dan seiring waktu, membentuk kinerja kader yang konsisten. Tetapkan daftar negatif pendidikan dan manajemen kader, dan masuk jauh ke garis depan untuk melakukan investigasi terbalik pada citra sosial kader terkemuka, dan menerapkan "veto satu suara" untuk kader yang memiliki penyimpangan dalam pencapaian politik seperti mengorbankan lingkungan untuk pertumbuhan ekonomi dan penipuan dalam pengendalian polusi.
Untuk menyelesaikan masalah "dua kulit" dalam penilaian dan penggunaan, Komite Partai Kota Yichang telah mengeluarkan langkah -langkah pendukung seperti mendorong kader untuk berani mengambil risiko dan bertindak, dan untuk dapat naik dan turun, dan untuk mengawasi dan mengevaluasi efektivitas untuk mendorong kadre dan untuk memulai bisnis.
Xiong Zhengyu mengungkapkan bahwa sejak tahun 2023, Komite Partai Kota Yichang telah mempromosikan dan selanjutnya menggunakan lebih dari 250 kader tingkat daerah dari bidang mempromosikan transformasi hijau industri kimia, mengurangi karbon, mengurangi polusi, dan memperluas hijau di sabuk ekonomi Yangtze. Di sisi lain, sejak 2023, kota ini telah memiliki lebih dari 100 orang yang berbicara dan 210 orang diwawancarai, termasuk 61 "pemimpin top" dari unit. Yichang juga menganggap "dapat mengalami depresi" dari kader sebagai bagian penting dari diskusi masalah kader di komite tetap Komite Partai Kota. Dalam dua tahun terakhir, setiap batch gerakan kader memiliki target "tertekan".
