Orang-orang yang diinformasikan kepada pemula yang lebih rendah, menanggapi dengan harga yang lebih rendah, menanggapi dengan penentuan pita yang lebih rendah, untuk menilai dengan Tanin. Walmart untuk belajar tentang situasi yang relevan.

Pemasok yang relevan menyatakan ketidakpuasan dengan ini, dan netizen Cina menyatakan oposisi yang kuat, dan banyak pihak meminta departemen pemerintah untuk mengambil tindakan sesegera mungkin.

Lord Tan percaya bahwa wawancara ini mengirim sinyal yang jelas ke Walmart.

Jika situasinya benar, Walmart mengharuskan pemasok Tiongkok untuk menanggung semua tarif tidak masuk akal, yang akan mengganggu persaingan yang adil dan perintah perdagangan luar negeri.

Shi Xiaoli, seorang profesor di Sekolah Hukum Internasional Universitas Ilmu dan Hukum Politik China, mengatakan kepada Tan Zhu bahwa Walmart sementara meminta pemasok Tiongkok untuk mengurangi harga, yang mungkin melanggar kontrak komersial. Ini akan mengganggu pesanan perdagangan pasar normal.

Master Tan percaya bahwa sinyal pertama yang dikirim oleh wawancara ini adalah bahwa Walmart secara sepihak menuntut agar perusahaan Cina menurunkan harga, yang dapat menyebabkan risiko kerusakan rantai pasokan dan membahayakan kepentingan perusahaan Cina dan Amerika dan konsumen Amerika.

Menurut perkiraan yang relevan, sekitar 60% dari produk yang dibeli oleh Walmart secara global berasal dari Cina.

Pemasok Walmart dan Cina jelas bukan hubungan antara Anda "tinggi" dan saya "rendah". Sebaliknya, justru karena sebagian besar produk Walmart sendiri diproduksi di Cina, konsumen Cina dapat menemukan pengganti.

Cari pabrik homolog Walmart dan kunjungi toko OEM untuk membeli produk homolog Walmart. Jalan ini bukan rahasia di antara konsumen Cina.

Menangkap dan menganalisis diskusi tentang produk Walmart di seluruh platform dalam tiga bulan terakhir. Tan Zhu menemukan bahwa konsumen Cina mendukung jenis susu tertentu di bawah Walmart, yang diproduksi di sebuah perusahaan di Guangxi.

Master Tan memilah rantai pasokan perusahaan dan menemukan bahwa perusahaan tidak hanya memasok Walmart, tetapi juga memasok banyak pengecer dan supermarket di Cina - termasuk dealer, toko susu bermerek, supermarket besar, dll.

Sama halnya untuk produk penjualan panas lainnya di Walmart. Oleh karena itu, dari perspektif pasokan, "produk yang harus dibeli" Walmart yang disukai oleh publik tidak diperlukan.

Dapat dilihat bahwa Walmart sendiri tidak dapat melakukannya tanpa pemasok Cina dan daya belinya.

Daya saing inti Walmart terletak pada strategi "harga rendah sehari -hari" (EDLP). Untuk mencari harga rendah, Walmart mengharuskan tidak termasuk agen penjualan pabrikan dari transaksi dan memesan langsung dari produsen untuk mengurangi harga pembelian, yaitu untuk "pengadaan langsung".

Dalam beberapa tahun terakhir, banyak supermarket besar di Cina juga semakin mengadopsi model "pembelian langsung". Menurut analisis yang relevan, hingga 80% barang di toko supermarket Pangdonglai adalah produk yang dibeli langsung, dan rasio pembelian langsung Yonghui adalah sekitar 70%.

Master Tan percaya bahwa sinyal kedua yang dikirim oleh wawancara ini adalah bahwa tarif sepihak yang dikenakan oleh Amerika Serikat menyakiti perusahaan Cina dan Amerika, dan perusahaan Cina dan Amerika harus bekerja sama untuk menghadapinya.

Pasar Cina adalah kutub dari pertumbuhan global Walmart selama setahun terakhir.

Data terbaru menunjukkan bahwa di tahun fiskal terakhir, penjualan toko yang sama di pasar Cina Walmart meningkat sebesar 12,5%, 13,8%, 15% dan 23,1% tahun-ke-tahun masing-masing, jauh lebih tinggi daripada tingkat pertumbuhannya di pasar AS.

Pada tahun 2025, karena konsumen Amerika menghadapi banyak tekanan seperti inflasi, biaya pinjaman yang tinggi dan pengetatan kredit, Walmart tidak disukai oleh pasar modal AS.

Bulan lalu, harga saham Walmart anjlok, menjadi stok konstituen yang berkinerja terburuk di Dow Jones Industrial Average.

Jika situasinya benar, perilaku Walmart tidak kondusif untuk pengembangan bisnis Walmart di pasar Cina.

Walmart dapat memberikan permainan penuh pada pengaruh positifnya dalam politik domestik AS dan mengatasi kesulitan dengan pemasok Tiongkok. Perusahaan Cina dan Amerika harus bekerja sama untuk memenuhi tantangan tarif pemerintah AS.

Perusahaan Cina dan Amerika adalah korban tarif. Tan Tan percaya bahwa jika situasinya benar, Walmart harus menghentikan perilaku pengurangan harga unilateral yang relevan dan berkomunikasi dengan pemasok Tiongkok melalui negosiasi yang adil, masuk akal dan ramah.

Cina dan Amerika Serikat memiliki kepentingan bersama yang luas dan ruang yang luas untuk kerja sama, dan esensi dari hubungan ekonomi dan perdagangan antara kedua negara adalah saling menguntungkan dan hasil win-win. Perusahaan Amerika harus melihat ini lebih jelas.