"अब देश को मारने के लिए चिकन सूप को खोने की कोई आवश्यकता नहीं है। एक मछली होनी चाहिए। क्या पकौन, चेंगजियांग टाउन, बेबेई डिस्ट्रिक्ट, चोंगकिंग," जोनक्सिअनजू "होमस्टे, लियू वू के मालिक के रूप में ज्युन गांव, चेंगजिआंग टाउन, बेबेई डिस्ट्रिक्ट, चोंगिनिंग के मालिक हैं।" समय पर।
"घर में फार्महाउस का परिवर्तन 2024 में सबसे सही निर्णय है।" लियू वू का परिवार उन 20 से अधिक किसानों में से एक है, जिन्होंने Jinyun Mountain Group roursological Ecological B & B निर्माण परियोजना के नवीकरण पर हस्ताक्षर किए थे। "हम साइन करने वाले पहले व्यक्ति थे और व्यवसाय खोलने वाले पहले व्यक्ति थे।" हस्ताक्षर करने से, निर्माण शुरू करने के लिए, "जिंक्सिंजु" के परिवर्तन ने कई ग्रामीणों को आत्मविश्वास दिया है - ग्राहक को खोलने के पहले दिन पूरी तरह से बुक किया गया था, उसी दिन आय में लगभग 10,000 युआन के साथ।
"परिवर्तन स्वैच्छिक स्वैच्छिक के सिद्धांत का अनुसरण करता है, और लोग अपने दम पर निवेश, निर्माण और संचालन करते हैं। सरकार वित्तीय सहायता को डिजाइन और समन्वय करने के लिए एक पेशेवर टीम में निवेश करती है, ताकि Jinyun Mountain B & B उद्योग की गुणवत्ता और विस्तार को बढ़ावा दिया जा सके।" बेबेई जिला सांस्कृतिक और पर्यटन समिति के निदेशक हू यिशन ने पेश किया।
Jinyun विलेज की पार्टी शाखा की सचिव चेन झेन ने कहा कि चार होमस्टे ने निकट भविष्य में व्यवसाय खोला है, और इस वर्ष के अंत तक लगभग 80 फार्महाउस के उन्नयन को प्राप्त करने का प्रयास किया है।
"जिन जियानजू", बांस गेट, घास मंडप, चिरिंग स्प्रिंग, और शिक्सी बानकियाओ में एक दूसरे के पूरक हैं। खट्टे की सुगंध और पाइन सुइयों की खुशबू विचित्र देहाती शैली को दर्शाती है। इस बात का कोई संकेत नहीं है कि यह स्थान एक साल पहले एक पारंपरिक फार्महाउस था।
लियू वू 20 से अधिक वर्षों से Jinyun पर्वत में एक फार्महाउस का संचालन कर रहा है। प्रारंभ में, ग्राहकों के लिए प्रतिस्पर्धा करने के लिए, सभी ने एक ही समय में कीमत रोक दी। कम इकाई मूल्य और कम गुणवत्ता के परिचालन मॉडल ने ग्रामीणों और पर्यटकों को असंतुष्ट बना दिया।
पर्यटकों को उच्च गुणवत्ता वाली आपूर्ति की आवश्यकता होती है, और स्वदेशी लोगों को बदलाव देखने की आवश्यकता होती है, जो कि होमस्टे डिजाइनरों के लिए एक परीक्षण है। यह अंत करने के लिए, डिजाइन टीम ने ग्रामीणों के साथ एक निर्माण मॉडल को मुख्य निकाय के रूप में चुना, ग्रामीणों के व्यक्तित्व और जरूरतों का पता लगाया, और एक "एक घर, एक विशेषता" होमस्टे व्यवसाय प्रारूप बनाया।
"नवीकरण के बाद, हमारे पास केवल 8 कमरे थे, लेकिन हमारी आय पिछले एक से लगभग दोगुनी थी, क्योंकि औसत ग्राहक मूल्य में वृद्धि हुई थी। नए साल की पूर्व संध्या पर मेहमानों के लिए 4 कमरे थे, और अगले कुछ दिनों में यात्री प्रवाह में वृद्धि होने की उम्मीद थी।" लियू वू के बेटे लियू हाओ ने कहा।
रेन वेनकियाओ ने कहा: "अतीत में, हम खाने के लिए पहाड़ों पर भरोसा करते थे, लेकिन अब हर कोई ग्रीन पर्वत साझा करता है और जीवन बेहतर और बेहतर होता जा रहा है।" (रिपोर्टर झोउ वेंटाओ)
