सीसीटीवी समाचार: इस वर्ष के नेशनल पीपुल्स कांग्रेस और चीनी पीपुल्स पॉलिटिकल कंसल्टेटिव कॉन्फ्रेंस के दौरान, "इनवेस्ट इन पीपल" को पहली बार सरकारी कार्य रिपोर्ट में लिखा गया था, जिसमें व्यापक ध्यान और गर्म चर्चा हुई। रिपोर्ट में "लोगों में निवेश करने" और लोगों की आजीविका की सेवा करने, रोजगार के विस्तार का समर्थन करने, निवासियों की आय में वृद्धि और बोझ में कमी, खपत प्रोत्साहन को मजबूत करने और आर्थिक विकास और लोगों की आजीविका में सुधार का एक पुण्य चक्र बनाने के लिए अधिक वित्तीय संसाधनों को बढ़ावा देने का प्रस्ताव है। रिपोर्ट लोगों की आजीविका की चिंताओं पर ध्यान केंद्रित करेगी जैसे कि रोजगार, आय में वृद्धि और बोझ को कम करना, और खपत। मूर्त लोगों की आजीविका कल्याण की एक श्रृंखला लोगों की आजीविका के लिए सबसे अच्छा एनोटेशन है। तो, हमें "लोगों में निवेश" कैसे समझना चाहिए? "लोगों में निवेश" के प्रस्ताव के पीछे क्या संकेत भेजे जाते हैं? आइए इसके बारे में एक साथ जानें।
लोगों में निवेश करने के लिए, बस समझने के लिए, लोगों पर अधिक धन और संसाधन डालने और लोगों की सेवा करना है।
राष्ट्रीय विकास और सुधार आयोग के निवेश अनुसंधान संस्थान के उप निदेशक शेंग लेई ने कहा कि एक तरफ, हमें जीवन की गुणवत्ता में सुधार करना चाहिए और भोजन, कपड़े, आवास, परिवहन, प्रजनन, चिकित्सा देखभाल, आदि के मामले में बेहतर उत्पादों, सेवाओं और गारंटी प्रदान करनी चाहिए; दूसरी ओर, हमें अपनी आय के स्तर में सुधार करना चाहिए और बेहतर शिक्षा, प्रशिक्षण और रोजगार सहायता के माध्यम से धन को नवाचार करने, बनाने और बनाने के लिए लोगों की क्षमता में प्रभावी रूप से सुधार करना चाहिए।
2024 में, मेरे देश का कुल निश्चित परिसंपत्ति निवेश 52 ट्रिलियन युआन तक पहुंच गया। वैश्विक स्तर पर, यह पूर्ण राशि किसी के द्वारा बेजोड़ है। बिजली स्टेशनों, घरों, रेलवे, आदि जैसे "चीजों" की तुलना में, "लोगों" को अब अधिक निवेश की आवश्यकता है। लोगों की आजीविका को सुनिश्चित करने और सुधारकर नए आर्थिक विकास बिंदु बनाएं।
नीति के उपाय लोगों की आजीविका की सामग्री को बढ़ाते हैं और "लोगों में निवेश करते हैं"
इस वर्ष की बजट रिपोर्ट और संबंधित विभागों की कार्य सूची के माध्यम से देखते हुए, आप पाएंगे कि कई पूंजी निवेश और लक्ष्य योजनाएं "लोगों में निवेश" से निकटता से संबंधित हैं, और लोगों की आजीविका की सामग्री जारी है।
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