ने लोगों को बताया कि वॉलमार्ट के हालिया व्यवहार के जवाब में, वॉलमार्ट प्रासंगिक स्थिति के बारे में जानने के लिए।

प्रासंगिक आपूर्तिकर्ताओं ने इसके साथ असंतोष व्यक्त किया, और चीनी नेटिज़ेंस ने मजबूत विरोध व्यक्त किया, और कई दलों ने सरकारी विभागों से जल्द से जल्द कार्रवाई करने का आह्वान किया।

लॉर्ड टैन का मानना ​​है कि इस साक्षात्कार ने वॉलमार्ट को एक स्पष्ट संकेत भेजा।

यदि स्थिति सच है, तो वॉलमार्ट को चीनी आपूर्तिकर्ताओं को सभी टैरिफ को अनुचित रूप से सहन करने की आवश्यकता होती है, जो निष्पक्ष प्रतिस्पर्धा और विदेशी व्यापार आदेश में हस्तक्षेप करेगा।

चाइना ऑफ़ चाइना यूनिवर्सिटी ऑफ पॉलिटिकल साइंस एंड लॉ के स्कूल ऑफ इंटरनेशनल लॉ के प्रोफेसर शि ज़ियाओली ने टैन झू को बताया कि वॉलमार्ट ने अस्थायी रूप से चीनी आपूर्तिकर्ताओं से कीमतों को कम करने के लिए कहा, जो वाणिज्यिक अनुबंध का उल्लंघन कर सकते हैं। यह सामान्य बाजार व्यापार आदेश को बाधित करेगा।

टैन मास्टर का मानना ​​है कि इस साक्षात्कार द्वारा भेजा गया पहला सिग्नल यह है कि वॉलमार्ट एकतरफा रूप से मांग करता है कि चीनी कंपनियां कीमतों को कम करती हैं, जिससे आपूर्ति श्रृंखला टूटने का खतरा हो सकता है और चीनी और अमेरिकी कंपनियों और अमेरिकी उपभोक्ताओं के हितों को नुकसान पहुंचा सकता है।

प्रासंगिक अनुमानों के अनुसार, विश्व स्तर पर वॉलमार्ट द्वारा खरीदे गए लगभग 60% उत्पाद चीन से आते हैं।

वॉलमार्ट और चीनी आपूर्तिकर्ता निश्चित रूप से आपके "उच्च" और मैं "कम" के बीच संबंध नहीं हैं। इसके विपरीत, यह ठीक है क्योंकि वॉलमार्ट के अधिकांश उत्पाद स्वयं चीन में उत्पादित होते हैं कि चीनी उपभोक्ता एक प्रतिस्थापन पा सकते हैं।

वॉलमार्ट के समरूप कारखानों की खोज करें और वॉलमार्ट के समरूप उत्पादों को खरीदने के लिए ओईएम स्टोर्स पर जाएं। यह रास्ता चीनी उपभोक्ताओं के बीच एक रहस्य नहीं है।

पिछले तीन महीनों में पूरे मंच पर वॉलमार्ट उत्पादों पर चर्चाओं को कैप्चर और विश्लेषण करें। टैन झू ने पाया कि चीनी उपभोक्ता वॉलमार्ट के तहत एक निश्चित प्रकार के दूध का पक्ष लेते हैं, जो कि गुआंग्शी में एक कंपनी में निर्मित होता है।

टैन मास्टर ने कंपनी की आपूर्ति श्रृंखला को हल किया और पाया कि कंपनी न केवल वॉलमार्ट की आपूर्ति करती है, बल्कि चीन में कई खुदरा विक्रेताओं और सुपरमार्केट की आपूर्ति करती है - जिसमें डीलरों, ब्रांडेड दूध स्टोर, बड़े सुपरमार्केट, आदि शामिल हैं

वॉलमार्ट में अन्य हॉट -सेलिंग उत्पादों के लिए भी जाता है। इसलिए, आपूर्ति के परिप्रेक्ष्य से, वॉलमार्ट के "चाहिए-खरीद उत्पादों" जनता द्वारा इष्ट नहीं हैं।

यह देखा जा सकता है कि वॉलमार्ट स्वयं चीनी आपूर्तिकर्ताओं और इसकी क्रय शक्ति के बिना नहीं कर सकते।

वॉलमार्ट की मुख्य प्रतिस्पर्धा अपनी "रोजमर्रा की कम कीमत" (EDLP) रणनीति में निहित है। कम कीमतों के लिए प्रयास करने के लिए, वॉलमार्ट को निर्माता के बिक्री एजेंट को लेन -देन से बाहर करने और निर्माता से सीधे खरीद मूल्य को कम करने के लिए ऑर्डर करने की आवश्यकता होती है, जो "प्रत्यक्ष खरीद" के लिए है।

हाल के वर्षों में, चीन में कई बड़े सुपरमार्केट ने भी "प्रत्यक्ष क्रय" मॉडल को तेजी से अपनाया है। प्रासंगिक विश्लेषण के अनुसार, पैंगडोंग्लाई सुपरमार्केट स्टोर में 80% सामान प्रत्यक्ष-खरीदे गए उत्पाद हैं, और योंगुई का प्रत्यक्ष-खरीदा गया अनुपात लगभग 70% है।

मास्टर टैन का मानना ​​है कि इस साक्षात्कार द्वारा भेजा गया दूसरा संकेत यह है कि संयुक्त राज्य अमेरिका द्वारा लगाए गए एकतरफा टैरिफ चीनी और अमेरिकी कंपनियों को नुकसान पहुंचाता है, और चीनी और अमेरिकी कंपनियों को इससे निपटने के लिए एक साथ काम करना चाहिए।

चीनी बाजार पिछले एक साल में वॉलमार्ट की वैश्विक विकास का एक ध्रुव है।

नवीनतम डेटा से पता चलता है कि पिछले वित्तीय वर्ष में, वॉलमार्ट के चीनी बाजार में समान-स्टोर की बिक्री में क्रमशः 12.5%, 13.8%, 15% और 23.1% वर्ष-दर-वर्ष, अमेरिकी बाजार में इसकी वृद्धि दर से कहीं अधिक वृद्धि हुई है। 2025 में

, क्योंकि अमेरिकी उपभोक्ताओं को कई दबावों का सामना करना पड़ता है जैसे कि मुद्रास्फीति, उच्च उधार की लागत और क्रेडिट कसने, वॉलमार्ट अमेरिकी पूंजी बाजार के पक्षधर नहीं हैं।

पिछले महीने, वॉलमार्ट के शेयर की कीमत गिर गई, जो डॉव जोन्स इंडस्ट्रियल एवरेज में सबसे खराब प्रदर्शन करने वाला घटक स्टॉक बन गया।

यदि स्थिति सच है, तो वॉलमार्ट का व्यवहार चीनी बाजार में वॉलमार्ट के व्यवसाय विकास के लिए अनुकूल नहीं है।

वॉलमार्ट अमेरिकी घरेलू राजनीति में अपने सकारात्मक प्रभाव को पूरा खेल दे सकता है और चीनी आपूर्तिकर्ताओं के साथ कठिनाइयों को दूर कर सकता है। चीनी और अमेरिकी कंपनियों को अमेरिकी सरकार की टैरिफ चुनौतियों को पूरा करने के लिए एक साथ काम करना चाहिए।

चीनी और अमेरिकी कंपनियां टैरिफ के शिकार हैं। श्री टैन का मानना ​​है कि यदि स्थिति सच है, तो वॉलमार्ट को प्रासंगिक एकतरफा मूल्य में कमी के व्यवहार को रोकना चाहिए और उचित, उचित और मैत्रीपूर्ण वार्ता के माध्यम से चीनी आपूर्तिकर्ताओं के साथ संवाद करना चाहिए।

चीन और संयुक्त राज्य अमेरिका में सहयोग के लिए व्यापक सामान्य हित और व्यापक स्थान है, और दोनों देशों के बीच आर्थिक और व्यापार संबंधों का सार आपसी लाभ और जीत-जीत के परिणाम हैं। अमेरिकी कंपनियों को इसे और अधिक स्पष्ट रूप से देखना चाहिए।