शिन्हुआ समाचार एजेंसी, बीजिंग, 7 जनवरी, हाल ही में, राज्य परिषद के सामान्य कार्यालय ने "सरकारी निवेश फंडों के उच्च गुणवत्ता वाले विकास को बढ़ावा देने पर मार्गदर्शन करने की राय" जारी की (इसके बाद "मार्गदर्शक राय" के रूप में संदर्भित किया गया)। "मार्गदर्शक राय" 7 पहलुओं में 25 उपायों का प्रस्ताव करती है, जिसका उद्देश्य अधिक वैज्ञानिक और कुशल सरकारी निवेश निधि प्रबंधन प्रणाली का निर्माण करना है और सरकारी निवेश निधि के उच्च गुणवत्ता वाले विकास को बढ़ावा देना है।

मार्गदर्शक राय इस बात पर जोर देती है कि हमें एक नए युग के लिए चीनी विशेषताओं के साथ समाजवाद पर विचार किए गए शी जिनपिंग के मार्गदर्शन का पालन करना चाहिए, चीन की कम्युनिस्ट पार्टी की 20 वीं राष्ट्रीय कांग्रेस की 20 वीं राष्ट्रीय कांग्रेस की भावना को पूरी तरह से लागू करना चाहिए, जो चीन की 20 वीं केंद्रीय समिति की सरकार की सरकार के लिए, जो कि गाइडिंग ऑफ द गाइडिंग, हाइलाइट की है। विपणन, कानून और व्यावसायिकता के शासन के सिद्धांतों के साथ, रोगी पूंजी विकसित करें, और प्रभावशीलता पर ध्यान दें। सजातीय प्रतिस्पर्धा को रोकने और सामाजिक पूंजी पर प्रभाव को रोकने के लिए तर्कसंगत रूप से फंड लेआउट का समन्वय करें। लगातार अधिकारों और जिम्मेदारियों और संगत प्रोत्साहन और बाधाओं के साथ जिम्मेदारी तंत्र में सुधार करें, और मध्यम पैमाने, उचित लेआउट, मानकीकृत संचालन, वैज्ञानिक और कुशल और नियंत्रणीय जोखिमों के साथ सरकारी निवेश फंडों के उच्च गुणवत्ता वाले विकास पैटर्न के गठन को बढ़ावा दें।

"मार्गदर्शक राय" का प्रस्ताव है कि, पहले, हमें सही स्थिति ढूंढनी चाहिए और समग्र राष्ट्रीय विकास की सेवा करना चाहिए। प्रमुख रणनीतियों, प्रमुख क्षेत्रों और कमजोर लिंक पर ध्यान केंद्रित करें जो बाजार में अपनी भूमिका को पूरी तरह से नहीं खेल सकते हैं, अधिक सामाजिक पूंजी को आकर्षित कर सकते हैं और ड्राइव कर सकते हैं, एक आधुनिक औद्योगिक प्रणाली के निर्माण का समर्थन कर सकते हैं, और नई गुणवत्ता उत्पादकता की खेती और विकास में तेजी ला सकते हैं। दीर्घकालिक पूंजी और रोगी पूंजी के रूप में धन के क्रॉस-साइकल और काउंटर-साइक्लिकल समायोजन भूमिका को पूरा खेल दें। दूसरा, हमें पदानुक्रमित और वर्गीकृत प्रबंधन तंत्र में सुधार करना चाहिए। फंड स्थापना के लिए पदानुक्रमित प्रबंधन आवश्यकताओं को स्पष्ट करें, विभिन्न प्रकार के निधियों के विभेदित प्रबंधन तंत्र में सुधार करें, और विभिन्न प्रकार के सरकारी वित्त पोषण बजट के प्रबंधन को मानकीकृत करें। तीसरा, हमें समन्वय को मजबूत करना चाहिए और लेआउट को एकीकृत और अनुकूलित करना चाहिए। राष्ट्रीय स्तर के फंड और स्थानीय फंड एक संयुक्त बल बनाते हैं, और प्रांतीय सरकारें अपने क्षेत्रों में धन के समन्वित प्रबंधन को मजबूत करती हैं। चौथा, हमें पेशेवर और बाजार-उन्मुख संचालन के स्तर में सुधार करना चाहिए। फंड ऑपरेशन और प्रबंधन को मानकीकृत करें, फंड निवेश विधियों का अनुकूलन करें, और फंड मैनेजरों की भूमिका को पूरा खेल दें। फंड प्रदर्शन प्रबंधन में सुधार करें, गलती सहिष्णुता तंत्र को स्थापित करें और सुधारें, पूर्ण-श्रृंखला और पूर्ण-जीवन चक्र मूल्यांकन और मूल्यांकन प्रणाली का अनुकूलन करें, और न केवल एक एकल परियोजना या एक एकल वार्षिक लाभ और हानि के रूप में एक अच्छा माहौल बनाने के लिए मूल्यांकन के आधार के रूप में उपयोग करें जो नवाचार को प्रोत्साहित करता है और विफलता को सहन करता है। फंड डेवलपमेंट वातावरण का अनुकूलन करें, सकारात्मक प्रोत्साहन नीति अभिविन्यास को उजागर करें, और बाजार निवेश आत्मविश्वास को बढ़ावा दें। पांचवां, हमें निकास तंत्र का अनुकूलन करना चाहिए और निवेश के एक पुण्य चक्र को बढ़ावा देना चाहिए। ब्रॉड फंड एग्जिट चैनल, निजी इक्विटी सेकेंडरी मार्केट फंड्स, विलय और अधिग्रहण फंड के विकास को प्रोत्साहित करें, बहु-स्तरीय पूंजी बाजार प्रणाली में सुधार करें, और प्रोजेक्ट निकास प्रक्रियाओं का पता लगाएं और सरल करें। छठा, हमें आंतरिक नियंत्रण निर्माण को मजबूत करना चाहिए और जोखिमों को रोकना और हल करना चाहिए। जोखिम की रोकथाम और नियंत्रण प्रणाली में सुधार करें और वित्तीय अनुशासन को सख्ती से लागू करें। 7। हमें संगठनात्मक गारंटी को मजबूत करना चाहिए। पार्टी के नेतृत्व का पालन करना और मजबूत करना, विभागीय समन्वय को मजबूत करना और नियामक व्यवहार को मानकीकृत करना।

मार्गदर्शक राय की आवश्यकता है कि सभी क्षेत्रों और संबंधित विभागों को जागरूकता बढ़ानी चाहिए, संगठनात्मक नेतृत्व को मजबूत करना चाहिए, सभी स्तरों पर जिम्मेदारियों को मजबूत करना चाहिए, समग्र समन्वय में एक अच्छा काम करना चाहिए, प्रबंधन और सेवा के स्तर में सुधार करना चाहिए, और उच्च गुणवत्ता वाले आर्थिक और सामाजिक विकास का समर्थन करने में सरकारी निवेश की भूमिका निभाना चाहिए।