Vor
in den letzten Jahren geschrieben wurden die nationalen Verteidigungs- und Militärreformen weiterhin vertieft, und viele Truppen haben neue Positionen hinzugefügt und neue Geräte ausgestattet, die höhere Anforderungen an die Qualität von Offizieren und Soldaten erfüllen. Einige neu etablierte Einheiten stehen jedoch vor dem Problem des Talentmangels und müssen dringend gelöst werden.
Eine Brigade der Armee konzentrierte sich auf die Transformation der Truppen und Aufgabenbedürfnisse und brach die konventionellen Praktiken. Unter der Führung des Brigade -Parteikomitees forderten die Organe Talente aus der Basis gemäß der Positionsbindung an, und die Basis wählten die Bedürfnisse der Organe genau aus. Durch wissenschaftliche Arbeitsplätze und andere Methoden beschleunigten sie die Ausbildung von Talenten und erzielten erhebliche Ergebnisse. Seine Erfahrung und Praktiken sind es wert, von allen Basiseinheiten, insbesondere neu geformten Truppen, zu lernen.
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Im Frühsommer, vor dem Bulletin -Vorstand der Bataillone einer Brigade der Armee, versammelten sich Offiziere und Soldaten in Gruppen von drei oder fünf um eine von der Agentur veröffentlichte "Rekrutierung", die von der Agentur veröffentlicht und diskutiert wurden.
"In der nächsten Stufe wird erwartet, dass es 2 mittlere und Senior Reparaturprofistechniker, 1 photoelektrische Konfrontation professionelle Techniker und 3 professionelle Techniker von Photoelektrik als erweitert hat. Bataillon und Unternehmen auswählen und empfehlen.
Nach dem Verständnis erfuhr der Reporter, dass diese "Rekrutierungs" -Methode nicht das erste Mal in der Brigade ist, und viele Basisoffiziere und Soldaten haben in neuen Positionen geglaubt. In der Vergangenheit wurden die professionelle Auswahl und Ausbildung von Rückgräbern im Allgemeinen von jedem Bataillon -Unternehmen gemeldet, und die Agentur hat geeignetes Personal auf der Grundlage der Indikatorquote für das Lernen und die Schulung untersucht. Da sich die Brigade jedoch in einer Zeit der Reform und Anpassung befindet, sind eine Reihe neu gebildeter Einheiten und neuer Geräte entstanden, was es einigen Beamten und Soldaten schwierig macht, sich an die neuen Stellenanforderungen anzupassen.
Die Erfahrung des Sergeant Chen Xi auf zweiter Ebene ist ziemlich repräsentativ. Vor ein paar Jahren bildete die Brigade ein neues Drohnenteam. Zu diesem Zeitpunkt war das Aufklärungsbataillon von Chen XI aufgrund des Mangels an relevanten beruflichen Rückgriffen der Ansicht, dass er von umfassender Qualität war und Erfahrung in der Drohnenbetrieb hatte. Deshalb beschloss er, ihn zu einem Drohnenbetreiber zu übertragen.
Es ist jedoch einfach, auf einen Job zu wechseln, und es ist schwierig, sich an den Job anzupassen. Niedriges Bildungsniveau und mangelnde berufliche Fähigkeiten ... Nach mehreren Schulungssitzungen spürten Chen XI und seine Kameraden, die in den Posten wechselten, in unterschiedlichem Maße, dass ihre Fähigkeiten noch weit von den Anforderungen der neuen Position entfernt waren.
"In dieser Zeit zwang uns die starke" Fähigkeit Panik ", Tag und Nacht Theorie und Praxis zu lernen." Chen XI. Sagte Reportern, dass das Brigade -Team, um unsere beruflichen Fähigkeiten zu verbessern, vorübergehend eine Schulungsklasse für sie organisierte, um die Lücken und Schwächen auszugleichen, und unternahm alle Anstrengungen, um den Veranstaltungsort, die Lehrbücher und die Ausrüstung zu koordinieren. Gleichzeitig haben wir relevante professionelle Rückgrateinheiten und Experten von Hochschulen und Universitäten eingeladen, Anleitung und Hilfe zu liefern.
Aber diese Talenttrainingsmethode im Angriffsstil erhöht nicht nur Druck auf ein einheitliches Training für die Brigade, sondern macht auch die ausgebildeten Offiziere und Soldaten nicht in der Lage, es zu ertragen. Dies ließ die Brigadenführer erkennen, dass während der Transformation und Konstruktion der Truppen nur durch genaue Anbindung geeigneter Talente im Voraus und der Formulierung systematischer Trainingspläne sicherstellen kann, dass die "Talentangebotsseite" und die "Schlachtfeld -Nachfrageseite" genau verbunden sind, um passende Menschen und vollständige Spiele für ihre Talente zu erreichen. Zu diesem Zweck brachen sie das Trainingsmodell des professionellen Rückgrates, koordinierten die aktuellen Talentbedürfnisse der gesamten Brigade, konzentrierten sich auf knappe Talentpositionen wie gemeinsame Kampfkommandanten, spezielle professionelle Trainer und neue Qualitätskämpfer und gab "Talentordnungen" an die Basis aus. Offiziere und Soldaten, die ein gewisses Maß an professioneller Übereinstimmung haben und sich für diesen Major interessieren, können sich registrieren. Nach der Inspektion und Empfehlung der Parteiorganisation und der Kandidaten wird jede Geschäftsabteilung der Agentur eine "eine Person, eine Richtlinie" formuliert, die auf den Merkmalen der Fähigkeiten des Personals basiert und eine Ausbildung zum Gegenstück durchführt.
"Als ich vom" Order-basierten "Talent-Trainingsmodell profitierte, habe ich meinen Karriereplan erneut untersucht und neue Wachstumsziele festgelegt." Während des Interviews erzählte Wang Yunlong, ein Sergeant der zweiten Ebene in einem bestimmten Unternehmen, über seine Erfahrungen.
Zu Beginn des letzten Jahres gab die Brigade eine "Auftrag" für professionelle Talente in der Optoelektronik, und Wang Yunlong, der an Optoelektronik interessiert war, ergriffen die Initiative, sich anzumelden. Auf der Grundlage der persönlichen Situation von Wang Yunlong beantragte die Informationssicherheitsabteilung der Brigade sofort die Bewertung der beruflichen Fähigkeiten von optoelektronischen Technikern so bald wie möglich, stellte Überprüfungsmaterialien bereit und verfolgte den Fortschritt des Trainings gleichzeitig. Nach mehr als einem halben Jahr harter Arbeit hat sich die Fähigkeit von Wang Yunlong rasch verbessert und die Bewertung der professionellen Fähigkeiten von optoelektronischen Technikern erfolgreich verabschiedet und erfolgreich auf den Posten übertragen.
Es wird davon ausgegangen, dass im vergangenen Jahr, als das neue Talent -Trainingsmodell umgesetzt wurde, die mangelnde Arbeitsrate der Brigade allein bei Optoelektronik und Majors im Vergleich zum Vorjahr um 70% gesunken ist, und die Anpassungsrate von Humanressourcenindikatoren und Kampfkraftindikatoren ist erheblich zugenommen. Da professionelle Talente weiterhin an verschiedenen Positionen angereichert sind, haben sich die von der Agentur erteilten "Bestellungen" auch von "Lösen von Stellenangstigen" zu "Fischen von speziellen Talenten" verändert.
Einmal hatte die Brigade die Möglichkeit, Personal auszuwählen, um in ausländische Einheiten zu studieren und zu trainieren und gemeinsame Kampffähigkeiten zu verbessern. Um fair zu sein, gaben sie diese Indikatoren in Form von „Bestellungen“ für die Basis aus. Der Bataillon -Kommandeur eines bestimmten Mobu -Bataillons zeichnete sich unter vielen Bewerbern mit seiner Erfahrung mit der Teilnahme an gemeinsamen Übungen und Schulungen heraus. Nach seiner Rückkehr aus seinen Studien fasste Bataillon Commander Duan nicht nur eine Reihe innovativer Erfolge zusammen, sondern auch auf Grundausbildung und wichtige Übungsaufgaben, um gute Ergebnisse zu erzielen.
Der Leiter der Humanressourcenabteilung der Brigade führte vor, dass sie im nächsten Schritt die Methoden und Methoden der Aufklärung der Menschen in Übereinstimmung mit den Bedürfnissen der Missionen der Truppen anpassen, einen Trainingsmechanismus bilden Ziel auf das "Bull's Auge" der Konstruktion der Kampfwirksamkeit. 
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