Récemment, un ancien centre commercial à la porte a fermé ses portes. Je pense que de nombreux magasins physiques ne sont pas aussi populaires qu'auparavant. Il y a aussi de mauvaises voix sur Internet, pensant que les magasins physiques sont obsolètes. Les magasins physiques ont-ils encore un avenir?

—— Réponse quotidienne des gens 138 **** 2

En vertu de l'impact du commerce électronique, certaines personnes disent que "les magasins physiques ne sont plus possibles."

Est-ce que ça va? First Tent Store -

"Heshenghui a ouvert 5 nouveaux magasins" et "Collection de délicieux et amusants magasins de trésors". Après le partage de Xiaohongshu, nous sommes venus au centre commercial Heshenghui dans le district de Chaoyang, à Pékin. Plusieurs premiers magasins ont été ouverts et les foules font monter en marche à la porte. Pendant les vacances du festival du printemps, les ventes de Heshenghui ont augmenté de près de 15% en glissement annuel.

Pangdonglai, Xuchang, Henan, une entreprise a apporté une ville à sa popularité et s'appelle "un point pittoresque de 6a sans saison" par des internautes. En 2024, Pangdonglai Trading Group avait 13 magasins avec des ventes de 16,964 milliards de yuans.

En quittant le marché malheureusement, il était dans un état prospère. Quelle est la raison? La réponse est que la demande des consommateurs a changé.

L'économie numérique est en plein essor, renversant la logique du marché des entreprises. Les plates-formes de commerce électronique optimisent l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement en fonction des mégadonnées, rassemblent des produits massifs à des coûts inférieurs, couvrent un large éventail de groupes de clients, passent les commandes en ligne et livrent des marchandises à la porte, ce qui permet aux consommateurs de s'inquiéter, de la main-d'œuvre et de l'argent. Les données montrent que le taux d'utilisation d'achat en ligne des internautes âgés de 60 ans et plus à l'échelle nationale a atteint près de 70%, et le volume des activités de livraison express en 2024 a dépassé 170 milliards de pièces.

Achats en ligne nationaux, où est l'avenir des magasins physiques?

Pour répondre à cette question, nous devons d'abord clarifier l'évolution de l'époque des trois éléments des "personnes, biens et lieux". À l'ère de l'économie des billets, il y avait une pénurie de marchandises et il était difficile pour les gens de répondre efficacement à leurs besoins. "Achetez tout ce que le centre commercial" et "donnent autant que vous donnez". Les magasins physiques n'ont besoin que de gérer la relation binaire entre les «biens» et le «lieu». Au début de la réforme et de l'ouverture, la nouvelle de la "restauration des magasins de petit-déjeuner" est devenue une nouvelle dans de nombreux journaux. De nos jours, l'économie de marché est prospère et l'offre de marchandises est riche. La subjectivité de l'élément des «personnes» est mise en évidence. "J'ai le dernier mot sur ce que je veux acheter." La demande des consommateurs est à la fois diversifiée et dynamique, et la connotation et l'extension des «biens» et des «lieux» se développent et s'étendent constamment.

Les consommateurs d'aujourd'hui voient les "marchandises" non seulement la consommation matérielle, mais aussi la consommation culturelle et d'autres services. Le «lieu» dont ils ont besoin n'est pas seulement où les marchandises sont achetées, mais aussi des scènes à guichet unique pour la nourriture, les boissons, les divertissements et les achats sportifs, tels que l'expérience physique, les loisirs sociaux, l'interaction parent-enfant.

Il est évident que l'avenir des magasins physiques est dans "People". Ce n'est qu'en recrutant des personnes ayant des caractéristiques spéciales, en attirant des services et en conservant la qualité, les «opportunités commerciales ne peuvent devenir prospères» que lorsque la «popularité se rassemble».

Face aux "achats en ligne au lieu de supermarchés" et "livraison expresse au lieu de gros", les pionniers enthousiastes ont brisé l'impasse et "seuls les achats mais pas acheter", les scénarios d'innovation et les formats commerciaux axés sur les personnes, et segmentaient avec précision les gens. Visant les «vieux et jeunes», l'économie aux cheveux d'argent et l'économie infantile se trouvent dans un océan bleu; Gardez un œil sur la "nouvelle vague" de la génération Z, et l'économie de jouets dérivée et tendance de l'animation sort dans un endroit cool.

Les achats en ligne et les entités ne sont pas des opposés entre la montée et la chute de l'autre, mais sont interconnectés, interconnectés et complémentaires. Vous ne l’avez pas, vous l’avez, je l’ai, je l’ai, je l’ai et je l’ai. La commodité en ligne et les excellents services hors ligne sont fournis et pour répondre aux besoins des consommateurs comme centre, et explorer le développement différencié, afin d'obtenir un espace plus large pour la croissance. En 2024, les formats de supermarchés traditionnels ont continué d'optimiser leurs méthodes de fonctionnement et leurs contenus, et les ventes au détail ont augmenté de 2,7% en glissement annuel.

La même vérité: les gens font l'objet de développement et le but du développement. L'innovation et le changement sont le chemin, et les gens sont la confiance.

Le 15 février, Century Jinyuan Shopping Centre, le plus grand complexe de shopping et de loisirs de Pékin, a annoncé qu'il lancerait une transformation pour planifier des activités culturelles et sociales pour rencontrer des amis avec du café, de la musique et des sports pour construire un domaine d'échange culturel coloré. Cette nouvelle est touchante. En 2004, Century Goldyuan, qui vient de s'ouvrir, a été salué comme le plus grand projet commercial unique d'Asie et a attiré l'attention d'innombrables consommateurs.

Aujourd'hui, plus de 20 ans plus tard, "s'il y a un avenir pour les magasins physiques" est devenu un sujet, reflétant le développement économique et les progrès de l'époque. À la fin de l'année dernière, le ministère du Commerce et d'autres départements ont introduit des mesures pertinentes pour accélérer la transformation d'un "magasin, d'une politique" et de l'innovation et de la transformation de l'industrie du commerce de détail. Au milieu du "changement" et "Unchange", plus de magasins physiques renaîtront et renommeront des cendres.

Le peuple chinois souligne "l'harmonie et la symbiose". Peu importe jusqu'où l'économie numérique et l'intelligence artificielle se développent, ils ne peuvent pas et ne peuvent pas bloquer la communication interpersonnelle. L'industrie du commerce de détail est une entreprise autour des gens, ce qui nécessite non seulement de commodité, mais nécessite également une «température» humanisée.

"Key-to-Key" ne remplacera pas "face à face", qui est la base de la survie des magasins physiques. Le numérique et les entités sont mutuellement stimulants et stimulent mutuellement, ce qui créera une expérience de scène meilleure, diversifiée et plus riche.

L'avenir des magasins physiques vaut toujours la peine d'être attendu.