মার্কিন ট্যারিফ স্টিকটি কার্যকর করার পরে, আমার দেশের বৈদেশিক বাণিজ্য উদ্যোগকে সমর্থনকারী একটি যৌথ বাহিনী দ্রুত গঠন করা হয়েছিল। যে দৃশ্যের কিছু লোক আশা করে যে সংস্থাটি ক্ষতিগ্রস্থ হবে, তার বিপরীতে, "একটি আন্দোলন এবং একটি স্থিরতা" এর সম্পূর্ণ ভিন্ন দুটি ছবি চিত্তাকর্ষক।

একদিকে, অনেক আমেরিকান গ্রাহক স্থির বসে থাকতে পারেন না, এবং যুক্তরাষ্ট্রে অনেক চীনা ই-কমার্স প্ল্যাটফর্ম অ্যাপ্লিকেশনগুলির ডাউনলোডের পরিমাণ অবিচ্ছিন্নভাবে বাড়ছে, এবং গ্রাহকরা যারা দ্রুত সাড়া দেয় তারা এমনকি চীনে কেনাকাটার জন্য "বিপরীত ক্রয় এজেন্ট" ক্রেজ বন্ধ করে দিয়েছেন; অন্যদিকে, আমার দেশের অনেক বিদেশী বাণিজ্য ব্যবসায়ী মালিকরা আগের মতো শান্ত এবং ব্যস্ত। "আমরা আমাদের দক্ষতার উপর নির্ভর করি এবং গ্রাহকরা এটি ছাড়া করতে পারবেন না।" "আমরা পুরো বিশ্বের সাথে ব্যবসা করি।" পরিবর্তনের সাথে মোকাবিলা করার শান্ত মনোভাবের পিছনে হ'ল দ্রুত প্রতিক্রিয়ার প্রতিক্রিয়া হিসাবে এই সংস্থাগুলির ক্ষমতা এবং স্থিতিস্থাপকতার মূর্ত প্রতীক। "আন্দোলন" এবং "নিরবতা" এর মধ্যে, "মেড ইন চীন" এর আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতা পুরোপুরি প্রদর্শিত হয়েছে।

একটি সত্য থেকে, আমার দেশের বিদেশী বাণিজ্য উদ্যোগগুলি প্রভাবিত হয় না। যদিও সাম্প্রতিক বছরগুলিতে মার্কিন বাজারের উপর আমার দেশের নির্ভরতা উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে, তবে উচ্চ শুল্কগুলি এখনও বাস্তব চাপের মধ্যে রয়েছে। ২০২৪ সালে আমার দেশে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে রফতানি করা ৫২৪..6 বিলিয়ন মার্কিন ডলার পণ্যগুলির মধ্যে, মোবাইল ফোন এবং কম্পিউটারগুলির মতো বিভিন্ন যান্ত্রিক এবং বৈদ্যুতিক পণ্য গুরুত্বপূর্ণ বিভাগ এবং শ্রম-নিবিড় পণ্য যেমন টেক্সটাইল, খেলনা এবং আসবাবের জন্যও একটি বৃহত অনুপাতের জন্য দায়ী। এই শিল্পগুলিতে প্রচুর সংখ্যক নিযুক্ত ব্যক্তি এবং বিপুল সংখ্যক ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগ জড়িত। বৈদেশিক বাণিজ্য উদ্যোগকে স্থিতিশীল করার গুরুত্ব স্ব-স্পষ্ট।

বিদেশী বাণিজ্য সংস্থাগুলি কীভাবে ভেঙে ফেলা উচিত? এই দিনগুলিতে, অনেকগুলি সম্পর্কিত আলোচনা রয়েছে যেমন গ্রাহকদের সাথে ব্যয় ভাগ করে নেওয়ার জন্য, নতুন বাজারগুলি প্রসারিত করা, "গার্হস্থ্য বিক্রয় রফতানি" এবং সরবরাহ চেইনটি পুনরায় চালানো ইত্যাদির মতো অনেকগুলি উপায় রয়েছে, কিছু বর্তমান মুহুর্তে কিছু লক্ষ্য রয়েছে এবং কিছু দীর্ঘমেয়াদী দিকে নজর দেয়। বিভিন্ন সংস্থাগুলি আলাদাভাবে প্রভাবিত হয় এবং বিভিন্ন ব্যবস্থা গ্রহণ করে, তবে দুটি সাধারণ বিষয় রয়েছে: বৈদেশিক বাণিজ্যের বৈচিত্র্যযুক্ত বিন্যাসের সাথে গুরুত্ব সংযুক্ত করুন এবং উদ্যোগগুলি দ্বারা প্রতিস্থাপন না করার আসল দক্ষতার সাথে গুরুত্ব সংযুক্ত করুন।

"একটি ঝুড়িতে ডিম রাখবেন না" - বিশ্ব বাজারকে পরিবর্তন করুন, বিদেশী বাণিজ্য সংস্থাগুলি শান্ত থাকতে দিন এবং অচলাবস্থা ভেঙে দিন, যা এই গুরুত্বপূর্ণ কৌশল থেকে অবিচ্ছেদ্য। কেবলমাত্র গ্রাহকদের একক উত্সের উপর খুব বেশি নির্ভর না করে, দেশীয় ও আন্তর্জাতিক বাজারগুলি ব্যাপকভাবে মোতায়েন করা এবং বিদেশে যাওয়ার জন্য পণ্য রফতানি এবং সরবরাহের চেইনগুলি ব্যবহারে ভাল হওয়া আরও ভাল ঝুঁকির বিরুদ্ধে প্রতিরোধ করতে পারে এবং আরও স্থিরভাবে বিকাশ করতে পারে।

একটি বিস্তৃত বিদেশী বাজার অন্বেষণ করা একটি গুরুত্বপূর্ণ উপায়। বিশ্বজুড়ে তাকানো, বিভিন্ন বাজারের নিজস্ব বৈশিষ্ট্য রয়েছে এবং ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকা বিন্যাসটি সর্বোত্তম সমাধান। তুলনায়, যদিও দক্ষিণ -পূর্ব এশিয়া এবং আফ্রিকার মতো উদীয়মান বাজারগুলি দ্রুত বাড়ছে, তাদের স্কেল সীমাবদ্ধ; উত্তর আমেরিকা এখনও বৃহত্তম বিদেশী বাজার এবং নতুন পরিবর্তনগুলি নতুন চ্যালেঞ্জ উত্থাপন করে; ইইউ, জাপান এবং দক্ষিণ কোরিয়ার মতো বাজারগুলি তুলনামূলকভাবে পরিপক্ক এবং এখনও ট্যাপ করার সম্ভাবনা রয়েছে; আরসিইপি -র মতো আঞ্চলিক নীতি লভ্যাংশ আরও পর্যাপ্ত। আরও সহযোগিতা আরও সুরক্ষা এনে দেবে, এবং এটি তাদের ব্যবসায়ের নমনীয়তা উন্নত করতে এবং ঝুঁকি বাফার অঞ্চলগুলি বাড়ানোর জন্য উদ্যোগের পক্ষে আরও উপযুক্ত হবে।

আন্তর্জাতিক বাজারের পরিবর্তনের সাথে তুলনা করে, দেশীয় বাজারের স্থায়িত্ব। দেশীয় বাজার, ১.৪ বিলিয়নেরও বেশি লোকের সমর্থিত, সর্বদা বিদেশী বাণিজ্য সংস্থাগুলির "বড় রিয়ার" হয়ে থাকে। যদি কিছু সংস্থাগুলি পূর্বে ইনভেন্টরি ব্যাকলগটি সাময়িকভাবে সমাধান করার জন্য পণ্যগুলি দেশীয় বাজারে স্থানান্তরিত করে, ভবিষ্যতে দীর্ঘমেয়াদী কৌশলতে "দেশীয় বিক্রয় থেকে রফতানি" আপগ্রেড করার প্রয়োজনীয়তা আরও বাড়ানো হয়েছে। বর্তমানে, গুরুতর রফতানি বাধা সহ উদ্যোগের জন্য, সর্বাধিক জরুরি কাজটি হ'ল প্রাসঙ্গিক বিভাগ, ই-কমার্স প্ল্যাটফর্ম, বড় সুপারমার্কেট ইত্যাদি দ্বারা সরবরাহিত বিভিন্ন চ্যানেলের ভাল ব্যবহার করা, যতটা সম্ভব ইনভেন্টরি অপসারণ, নগদ প্রবাহকে স্থিতিশীল করা এবং মৌলিক বাজার বজায় রাখা। একটি দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা পণ্য স্থানীয়করণের উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত, বিভিন্ন "অসাধারণ" সমস্যাগুলি সমাধান করা উচিত, অভ্যন্তরীণ গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তাগুলি পুনরায় অন্তরায় এবং ক্যাপচার করা উচিত, স্বতন্ত্র ব্র্যান্ডকে আরও গভীর করে তোলে এবং উত্পাদন থেকে বিপণন যুক্তিতে রূপান্তর সম্পূর্ণ করে।

"শুল্কগুলি স্বল্প-মেয়াদী টোল, এবং পণ্যগুলি দীর্ঘমেয়াদী পাস"-একটি বিদেশী বাণিজ্য সংস্থার প্রধান থেকে একটি প্রতিক্রিয়া, ট্যারিফ গেমের অধীনে প্রতিক্রিয়া জানানোর উপায় প্রকাশ করে: সর্বাধিক আত্মবিশ্বাস প্রায়শই নিজের শক্তি থেকে আসে। When American buyers find that they can copy Chinese quality across multiple countries and piece together seven or eight suppliers, when only Chinese merchants support small batch customization production, when an American store wants to purchase all the supplies in one-stop and only needs to find Chinese suppliers, the difficult-to-replicate supply chain advantages and industrial cluster effects have become important bargaining chips for my country's foreign trade companies to "respond to changes in the same way" for them.

একটি শক্তিশালী "মোয়াট" তৈরি করতে, ব্যয় সুবিধা হ'ল প্রবেশের টিকিট, এবং দুর্দান্ত গুণমান এবং প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন হ'ল মৌলিক বিষয়গুলি। বৈদেশিক বাণিজ্য উদ্যোগের অপরিবর্তনীয়তা আরও বাড়ানোর জন্য, আমাদের অবশ্যই গবেষণা ও উন্নয়ন বিনিয়োগ বাড়াতে, পণ্যের উদ্ভাবনকে শক্তিশালী করতে এবং ব্র্যান্ড দর কষাকষির ক্ষমতা বাড়িয়ে তুলতে হবে; সরবরাহ শৃঙ্খলার প্রতিক্রিয়ার গতি উন্নত করতে এবং ব্যয় হ্রাস করতে এবং পুরো চেইনে দক্ষতা বৃদ্ধি করতে এবং বিশ্বব্যাপী শিল্প চেইন এবং মান শৃঙ্খলে একটি নতুন লিপ অর্জনের জন্য "মেড ইন চীন" প্রচার করতে কঠোর পরিশ্রম চালিয়ে যান।

আমার দেশের বৈদেশিক বাণিজ্য উদ্যোগগুলি সর্বদা বাতাস এবং বৃষ্টির ব্যাপটিজমে বেড়ে ওঠে। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে অসাধু মার্কিন শুল্কের মুখোমুখি, অনেক সংস্থাগুলি এটি মোকাবেলায় সমৃদ্ধ অভিজ্ঞতা জোগাড় করেছে। সংকটে নতুন সুযোগগুলি জন্মগ্রহণ করে। বিশ্বকে লক্ষ্যবস্তু করে চীনা সংস্থাগুলির জন্য, প্রকৃত পরীক্ষাটি তারা সংস্থাগুলিকে রূপান্তর ও আপগ্রেড করতে, একটি শক্ত ঝুঁকি প্রতিরক্ষা লাইন তৈরি করতে এবং প্যাসিভকে উদ্যোগে পরিণত করতে বাধ্য করার জন্য এই সুযোগটি নিতে পারে কিনা তার মধ্যে রয়েছে। সর্বোপরি, অনিশ্চয়তায় পূর্ণ বিশ্ব অর্থনীতিতে, আপনার নিজের কাজটি করা একমাত্র এবং সবচেয়ে বড় নিশ্চিততা। (লেখক: ইউয়ান ইয়াং)