Niedawno w hrabstwie Keshan w prowincji Heilongjiang odbyło się specjalne szkolenie mające na celu poprawę wydajności kadr roboczych. Trójwymiarowy wysiłek polega na koordynowaniu planowania, optymalizacji kursów oraz łączeniu nauki i aplikacji w celu promowania zdolności i jakości kadr w celu dostosowania się do potrzeb pracy organizacyjnej w nowej erze oraz dążeniu do stworzenia zespołu wysokiej jakości profesjonalnych kadr o silnych umiejętnościach politycznych, biegłości zawodowej i doskonałym stylu pracy.

Wzmocnij ogólne planowanie i popraw trafność szkoleń. Przestrzegaj szkoleń na żądanie i skupiaj się na systematycznym planowaniu potrzeb szkoleniowych, aby mieć pewność, że praca szkoleniowa jest ukierunkowana, a nie pusta i stronnicza. Zorganizowano spotkanie ministerstwa w celu przestudiowania planu szkolenia i poczyniono szczegółowe ustalenia dotyczące programu nauczania, doboru nauczycieli, zarządzania nauczaniem, wsparcia logistycznego i innych aspektów, aby zapewnić uporządkowaną realizację prac szkoleniowych. Kierując się zasadą „uczenia się tego, co się robi i nadrabiania braków”, wdrożyliśmy model „dział zamówień, a dział organizacji przygotowuje dania”.W celu zebrania potrzeb szkoleniowych gmin, miast i jednostek powiatowych rozesłaliśmy ankiety, a także szczegółowo zebraliśmy ponad 80 propozycji szkoleń dla kadr, aby treści szkoleniowe były bliższe rzeczywistości, potrzebom i potrzebom rozwojowym kadr.

Zoptymalizuj ustawienia kursu i popraw systematyzację treningów. Nacisk kładzie się zarówno na teoretyczne budowanie duszy, jak i praktykę biznesową, naukowe konstruowanie systemu nauczania oraz promowanie treści nauczania, które mają zostać wchłonięte przez mózg i serce.Uczyńcie teoretyczne wykształcenie partii i wychowanie w duchu partyjnym głównymi obowiązkowymi kursami w kształceniu i szkoleniu kadr organizacyjnych oraz zorganizujcie specjalne kursy partyjne, które miałyby kierować kadrami organizacyjnymi we wdrażaniu polityki w cały proces i wszystkie aspekty pracy organizacyjnej.Ściśle realizując kluczowe zadania organizacji, koncentrując się na potrzebach edukacyjnych ustalonych na wczesnych etapach i koncentrując się na podstawowych obszarach działalności, takich jak budowanie partii oddolnych, budowanie zespołów kadrowych, rozwój talentów i zarządzanie urzędnikami służby cywilnej, kręgosłup biznesowy Departamentu Organizacji Komitetu Partii Okręgowej prowadził wykłady na miejscu i przeprowadzał systematyczne szkolenia biznesowe, aby studenci mogli je naprawdę zrozumieć, nauczyć się i wykorzystać.

Skoncentruj się na połączeniu nauki i zastosowania w celu poprawy efektywności szkolenia. Przestrzegaj ścisłej dyscypliny akademickiej, testuj naukę i odpowiadaj na pytania, aby promować praktykę, ulepszać środki zarządzania w pętli zamkniętej i promować przekształcanie wyuczonej wiedzy w umiejętności wykonywania pracy.Przygotuj test końcowy oparty na treści szkolenia, koncentrujący się na sprawdzeniu stopnia biegłości teoretycznej i zrozumienia biznesu.Wyniki testów zostaną przekazane do każdej jednostki, a uczniowie zostaną poproszeni o dokonanie porównań i znalezienie luk oraz utrwalenie wiedzy zdobytej podczas szkolenia. Aby mieć pewność, że studenci „przychodzą z pytaniami i wychodzą z odpowiedziami”, zorganizowano dyskusje i wymiany.W całej dyskusji uczestniczyli członkowie Wydziału Organizacji Powiatowego Komitetu Partii, a pracownicy biur każdej grupy osobiście odpowiadali na pytania i udzielali wskazówek, wyjaśniając standardy pracy i wskazując pomysły na pracę, tak aby skutecznie osiągnąć cel, jakim jest wykorzystanie uczenia się do promowania myślenia, uczenia się do działania i uczenia się do promowania wyników.