1元钱，把子公司卖掉了。

友邦吊顶最近发了一则公告：把子公司浙江富球智能科技有限公司（简称“富球智能”）62.3077%的股权，作价1元，转让给上海启鸣和欣实业有限公司。

交易完成后，富球智能不再并表。

1.

1元不是“贱卖”，是净资产为负下的定价结果。

富球智能是友邦吊顶2019年设立的智能电器公司，做智能电器和电子元器件。

截至今年9月末，富球智能资产510.5万元，负债519.3万元，净资产-8.7万元，2025年净亏损323.2万元，2026年前三季度再亏161.0万元。

净资产是负的，股权对应账面权益已为负数。

友邦吊顶真正想要的，不是那1块钱，是“出表”。

友邦吊顶持有富球智能62.3077%的股权，按规则，富球智能要并进友邦的合并报表。

它亏钱，友邦的利润表会跟着变动；它背债，友邦的负债也会相应增加。更实际的是，后面要不要继续投钱、要不要再管它的经营，都是成本。

现在1元转出去，友邦不再持股，富球智能就从合并报表里挪出去了。

挪出去意味着什么？

以后富球智能再亏、再背债，都不再算在友邦头上。对一个今年前三季度已经亏了1081万的公司来说，卖掉属于止损。

公告里还有个细节：友邦吊顶没给它担保、没借钱、没资金占用，股权也没质押没查封。

也就是说，这是把一个负资产子公司，明明白白交出去。

2.

这笔交易里，有一个名字值得琢磨。

受让方启鸣和欣的股权结构中，袁欣之持有49%。而富球智能的现有股东名单里，也有一位袁欣之，持股17.5%。

公告对这一点没有展开，只确认启鸣和欣与友邦吊顶及前十名股东不存在关联关系。

更关键的是另一条信息：富球智能的其他股东——袁欣之、刘杰、尹伟、张旭东，均自愿放弃优先受让权。

把这两条信息放在一起看：富球智能原来的小股东袁欣之，一边放弃自己作为老股东的优先受让权，一边通过自己持股49%的新公司，把友邦吊顶手里的62.3077%股权接了过来。

交易完成后，袁欣之通过启鸣和欣间接持有富球智能的权益，加上他原本直接持有的17.5%，他对这家公司的实际影响力不降反升。

这不是一次普通的“甩包袱”。友邦吊顶让出了控股权，但富球智能并没有流向无关的第三方，而是回到了原股东手中。

3.

为什么是现在卖？

2026年前三季度，友邦吊顶营业收入3.15亿元，同比下降17.37%；归母净利润亏损1081.4万元，上年同期还是盈利1132.0万元。公司把营收下滑归因于地产及零售专业业务的下滑。

主业承压的时候，一家净资产为负、持续亏损的子公司，留在报表里只会继续拖累。

富球智能当年是“吊顶+智能”的延伸尝试，方向没错，但没跑出来。切出去，资源能回到集成吊顶、顶墙系统这些做了多年的老本行。

那接盘方图什么？

上海启鸣和欣，做企业咨询和销售代理，不是做智能电器的产业巨头。它肯花1元接手一家净资产为负的公司，公告未披露其受让考虑。

这笔交易，友邦吊顶切割掉一个持续消耗资源的子公司，原股东之一通过新主体把控制权收回自己手里。价格是1元，但交易的分量不在价格上。