Hay un profundo significado detrás del OEM inverso (comentario popular)
No hace mucho, Nissan reveló que había firmado un memorando de entendimiento con una subsidiaria de Chery Automobile y planeaba abrir una línea de producción en su planta de Sunderland en el Reino Unido para vehículos OEM con volante a la derecha para Chery a partir de abril de 2027. Esta es la primera vez que una importante empresa automotriz japonesa tiene automóviles OEM para una marca independiente china en el mercado central europeo.
Los productos automovilísticos de China se están globalizando con la ayuda de líneas de producción en los países desarrollados, y el golpe a la puerta del nuevo patrón industrial ha sido claramente audible.
De seguir a dirigir y liderar, la industria automotriz de China no está siguiendo su ejemplo, sino que está captando firmemente la ola de cambios industriales de electrificación e inteligencia, reconstruyendo la lógica industrial y la ecología del mercado, construyendo ventajas industriales completas en aspectos como baterías eléctricas, plataformas de vehículos, conexión de red inteligente e integración de la cadena industrial, y logrando un desarrollo a gran escala.
Desde la perspectiva de la acumulación de volumen, la producción y ventas de vehículos de nueva energía de mi país ocuparon el primer lugar en el mundo durante 11 años consecutivos, y ambos superaron los 7,4 millones de unidades en el primer semestre de 2026. Esta es una tendencia ascendente en la curva de crecimiento y una vívida nota a pie de página de la alta madurez de la ecología industrial.
Desde la perspectiva de la mejora cualitativa, las empresas automovilísticas chinas han conseguido ventajas competitivas en la investigación y el desarrollo de modelos, la tecnología de tres núcleos eléctricos y los sistemas inteligentes.No sólo nos hemos puesto al día con los parámetros técnicos, sino que también dominamos hasta cierto punto la definición de la próxima generación de viajes inteligentes.
Además de la línea de producción en la fábrica de Sunderland, Stellantis Group, una empresa automovilística de renombre mundial, producirá vehículos de nueva energía Leapbo en su fábrica de Zaragoza, España, y desarrollará conjuntamente nuevos productos basados en la arquitectura eléctrica y la tecnología de baterías de Leapbo.En el mercado chino, entre los nuevos modelos energéticos desarrollados conjuntamente por Volkswagen y Xpeng Motors, Xpeng Motors proporciona tecnologías centrales como la conducción inteligente.
Algunas personas llaman a este fenómeno relacionado fundición inversa.No se trata de una simple cooperación en materia de capacidad de producción, sino de un empoderamiento integrado que abarca tecnología, estándares, marcas, etc.La industria automotriz de China no sólo se deshizo del camino del intercambio de mercado por tecnología, sino que también comenzó a ofrecer productos y soluciones chinos como pionera del mercado e innovadora tecnológica.Esta transformación de roles es el resultado del movimiento a largo plazo de la industria automotriz de China hacia la ecología y la innovación.
El uso de nuevas vías para lograr la modernización industrial y la transformación del mercado depende no sólo de los dividendos de la tecnología de los recién llegados, sino también de conocimientos profundos sobre las tendencias de desarrollo de la industria.
Se trata de un largoplacismo basado en la configuración activa.Utilizaremos políticas para impulsar el poder del mercado, fortalecer la construcción de instalaciones de apoyo y tejer la ecología industrial paso a paso; priorizar el diseño de algunos escenarios de corte pequeño de alto valor y escenarios integrales interregionales y entre campos, mejorar gradualmente el modelo de negocio e impulsar el crecimiento general con avances en puntos.
Desde la energía eólica y la fotovoltaica hasta las comunicaciones 5G y la inteligencia artificial, la razón por la que podemos recuperar terreno en algunos campos clave es que combinamos la visión estratégica con esfuerzos pragmáticos, combinamos el coraje para aventurarnos e intentar superar las dificultades, paso a paso, paso a paso, y, en última instancia, crear una ventaja competitiva sistemática.
El desarrollo de nuevos modelos y nuevos formatos de negocio a menudo no tiene precedentes a seguir y está destinado a ir acompañado de diversos riesgos, desafíos e incertidumbres.De seguir a liderar significa que debes explorarte a ti mismo en cada paso del camino.Debemos hacer planes con visión de futuro contra corriente, continuar trabajando duro frente al viento y la lluvia, mantener un enfoque estratégico suficiente y trabajar duro para abrir caminos sobre montañas y construir puentes cuando nos encontremos con ríos.Sólo si somos buenos aprendiendo y tomando prestado, pero no copiando la sabiduría de otros, e insistiendo en la innovación independiente, pero no trabajando a puerta cerrada, podremos tener la oportunidad de trascender el ciclo industrial y abrir nuevas oportunidades en la situación cambiante.
Quien observa la situación es sabio, y quien controla la situación gana.Al conquistar el mercado con tecnología y participar activamente en la remodelación de las cadenas industriales y de suministro globales, nos hemos embarcado en un camino de innovación basado en lo local, independiente y controlable, abierto y beneficioso para todos.Aprovechando las condiciones favorables y manteniendo un buen impulso, seguramente surgirán más campos y vías nuevas en medio de los cambios y se abrirán paso en la innovación al igual que los vehículos de nueva energía, trayendo más y mayores sorpresas al mundo.
Autor: Zhang Dongmei
Fuente: People's Daily


